近日，市城建发展公司召开了中层领导干部以上会议，贯彻落实王坚董事长在7月31日市城投集团公司半年度经济形势分析会上的讲话精神，并要求公司各部通过月度例会、内部网络等方式向全员进行传达。

    在分析目前面临的形势和挑战，市城建发展公司提出了以积极开展城市资源开发公司改制上市为契机，抓住加快发展的难得机遇；以确保奥运期间安全维稳工作为重点，安度严峻考验期；以把握新一轮解放思想大行动为主线，加快改革改制步伐，强化项目推进能力。通过解放思想、创业创新，迈出公司五年大发展的第一步。

    对于下半年的工作，市城建发展公司根据市城投集团公司总体要求，紧密结合公司实际，提出了紧抓“三大重点，推进十项工作”的总体工作部署。

    一是以实现公司可持续化发展为目标，优化公司发展战略。结合市城投集团公司新一轮解放思想大行动活动的开展，以研究探索城建资源开发业务上市为主线，对发展战略进行动态优化调整为脉络，夯实认识新事物、适应新形势、应对新挑战、完成新任务的基本思路、主要步骤和根本措施。其一，坚定不移地实施上市前期准备工作，结合上市推进，促进公司员工共同愿景的建立；促进公司各项工作阶段性目标的顺利实现；促进健康发展、创新发展、可持续发展根本目标的实现。其二，不断强化战略服务业务发展需要的动态调整力度，达到战略和经营的相互配合，不断推动企业走上依于政策、融于市场的动态路径，不断完善和深化发展思路，在更广领域、更深程度统一发展思想、凝聚发展合力。

    二是以改革创新为抓手，转变发展方式、激发创造活力。在面临大项目、大投入、大发展和全面迎接经济新时代到来的形势下，公司提出了坚定不移地走改革创新之路，突破改革创新的重点领域和关键环节，着重强化“四项创新”。其一，企业自主创新，推进市属地管理企业搬迁、长睦大型居住区开发、强弱电“上改下”统建等大项目工作任务的顺利完成。其二，人才培育创新，促进以企业文化引导人才，以培训激励鼓舞人才，以体制机制吸引和留住人才。其三，资源挖潜创新，挖掘现有业务潜在资源和大项目派生资源，提升资源综合回报率。其四，开放合作创新，力争实现现有城建开发模式的向外复制。